談及2015年家電行業的發展情況，不管是廠商還是經銷商都有不少抱怨：市場相對飽和，行業競爭激烈，消費者需求越來越難懂，掙錢越來越難了……別說是“躺著就把錢掙了”，一些中小企業甚至已經遭遇“生死存亡”的危機。那么造成這種困局的罪魁禍首到底是誰呢?

引發當前家電產業困局的元兇，就是一個：產能嚴重過剩。具體來看，就是家電廠商太多，但卻又普遍存在市場分散、能力不強等問題。

其實產能過剩在業內早就是一個老生常談的話題了。只不過前幾年在“以舊換新”、“家電下鄉”“節能補貼”政策的拉動，家電業沉醉在短暫的市場春天里，并沒有意識到這一問題對行業的影響會有多大。

現在，隨著政策逐步退出，加上房地產市場的低迷，經濟結構的深度調整，整個家電市場越發不容樂觀。巨大的產能無法帶來應有的市場效益，卻又棄之可惜，反而成為企業發展的“包袱”。產能過剩，已經不可避免的成為阻礙家電業發展的最大元兇。

有數據顯示，國內冰箱產能一年超過1億臺，至少有35%的產能過剩。相關人士透露，此數據可能存在相當程度的美化，業內像彩電、空調、冰箱、洗衣機等大家電的產能，至少存在50%以上的過剩。小家電和廚電產品情況也不容樂觀，產能過剩也基本達到50%。

以家用空調為例，目前國內市場產能有1.5億臺左右，而實際上市場需求不到5000萬臺。這樣看來，僅格力與美的兩家的產能就已經可以滿足市場的需求。其它那么多空調廠家的產能就是典型的過剩。

產能過剩危機：中小企業陷入生存挑戰

產能過剩，給業內帶來一系列的問題：對經銷商來說，產能過剩的直接后果是巨額庫存。產品很多，可消費者不買賬，壓款嚴重。而對家電廠商而言，拖著產能過剩的巨大包袱，無疑會阻礙創新的速度，使企業喪失快速發展的先機。

產能過剩，使行業競爭更為慘烈：低價促銷成為企業消化自身產能，搶占市場份額的首選方法。今年上半年，一向穩重的格力空調也大打價格戰，以致發改委出面干預。即便如此，各種其它隱藏形式的“價格戰”還是沒有停止，畢竟釋放產能才是企業的頭等大事。

不過對格力這種行業領導品牌來說，釋放產能只是其中一個目的，今年的格力價格戰也被行業解讀為其借機清洗業內中小廠家出局，為未來市場發展鋪路。

確實，對產能過剩感到危機最大的無疑是中小企業，不論是低價搶占市場，還是創新引領趨勢，中小企業的實力與大品牌相比相差甚遠。在需求旺盛的時期，他們或許還可以分一杯羹，而當面臨現在行業洗牌的時期，很可能會被淘汰出局。

出路在哪：消化產能還是創新模式?

面臨如此困境，低價競爭顯然不是企業長遠發展的出路。有人會說，那就擴大內需。殊不知，“家電下鄉”等一系列政策已經提前透支了國內市場容量，家電的整體發展已經超于飽和，更新需求難以快速拉動。

無法在國內市場消化產能，很多家電企業想到貼牌“走出去”?？山鼛啄陙?，西方老牌家電品牌自身的發展都步履維艱，給外資企業貼牌的“中國制造”更不可能獲得長遠發展。何況，“中國制造”的低成本勞動力、土地、環境等國際競爭優勢，早已不再明顯。

像海爾、海信等大型家電企業選擇了另一條路：收購海外企業，來實現自主品牌的擴張。不過，通過海外并購的擴張畢竟任重道遠，不是每一個企業都有實力和魄力這么做。也很難起到立竿見影的效果。

說到底，品牌的發展來自消費者的信賴?，F在簡單模仿、仿制的時代早已過去，誰能快速滿足消費者的需求，他們才會為誰買單，企業才能長久發展，不然只會被接下來的行業洗牌淘汰?；蛟S企業需要的是壯士斷腕的決心，不再盲目上產能，而是沉下心來研究市場需求，研發技術，創新產品和模式，提升品牌形象。

那么，在接下來的行業洗牌中，誰會被淘汰，誰又會成為新的領頭羊?我們拭目以待!